7月25日下午,集团党委书记、董事长陈飞铭带队先后调研前埔污水处理厂三期(提标)工程、筼筜污水处理厂三期工程、第二轮6686体育设施综合整治提升工程,以及厦大片区排水改善工程。集团副总工程师谢小青、工程治理部副经理陈振南陪同调研。
在前埔、筼筜污水厂,陈飞铭实地观察提标革新现场施工情况,听取水务集团关于提标革新工程设计计划、施工进展、保存困难问题以及下一步计划计划等事情汇报。陈飞铭指出,污水处理厂提标革新项目是中央环珍重点督查整改项目,前埔、筼筜两个厂的进度相对滞后,水务集团务必高度重视,增强各污水厂运营治理,确保出水水质抵达一级A排放标准。关于建设事情,陈飞铭提出以下几点要求:一是前埔厂争取在8月30日前完成土方平整与厂区绿化事情,连续完善工程外部形象;二是要特别注重目今施工历程中概略量池体的整体抗浮问题;三是水务集团、开发公司、工程公司要紧密配合,配合做好厂区周边排涝整治与污水厂尾水排下班程,须要时请集团工程部牵头协调;四是设备采购和装置调试要提前安排,跟踪到供货商和工厂,能安排进场的要提前进场,确保物质供应实时;五是要增强筼筜厂深基坑维护和视察,确保宁静;六是各提标永久处理设施要尽快完成调试并投入运行生产,才是真正完成了提标革新事情;七是在连续高温作业情况下,要在施工现场设置避暑点与饮水点,做好施工人员防暑降温事情。
随后,陈飞铭沿思明南路、大学路、民族路、寿山路观察第二轮6686体育设施综合整治提升工程进展情况。陈飞铭指出,本次革新的四条门路地处老厦门居住焦点区,事关群众生活出行等切身利益,对完善都会功效、提高都会品位、优化生长情况意义重大。陈飞铭强调,开发公司、工程公司、水务集团、华润燃气要树立阵势意识,正视舆论压力,优化施工组织,接纳各项技术手段,确保宁静文明施工,特别关注交通组织问题,力争少扰民、不扰民。同时,要增强与思明区政府和电力公司的相同协调,尽快完成门路提升革新事情,把这项民心工程、德政工程做到人民群众的心坎上。