8月，集团陈飞铭董事长陆续调研成员公司，听取事情汇报，对各成员公司治理经营情况交流座谈，指出亮点和缺乏，提出治理建议 。集团副董事长铁志毅、党委副书记张水木、纪委书记何立敏陪同调研 。
调研中，陈飞铭重点强调：一要找准定位，明确生长偏向 。要认真研究体例企业“十三五”战略生长计划，为企业生长起到指导、支撑作用，做到脚踏实地，精准发力；二要全力以赴推进事情落实 。要坚持以“为政府分忧，为黎民解难”思路开展各项事情，始终把都会设施情况建设，民生效劳包管放在事情的第一位 。要全力加速项目建设进度，特别是省市重点项目、市民群众关注的项目，确保准时保质保量完成目标任务；三要增强对标治理 。要向海内外先进企业、同业企业学习，增强对标治理，查找差别，提出革新步伐，不绝革新治理模式、提升治理能力；四要增强人才步队建设 。人才是推动企业生长的要害，要及早研究思考人力资源储备问题，既要围绕主业生长，培养、储备、吸引人才，也要为企业实施“走出去”生长战略储备好各方面人才；五要常抓不懈做好宁静生产事情 。要牢固树立底线思维，不折不扣地把宁静事情有关要求落到实处，做到责任到位、步伐到位、监管到位；六要全面增强党风廉政建设 。要结合推进“三严三实”专题教育学习研讨事情，认真进行总结，全面查摆问题和差别，进一步转变事情作风，优化公司政治生态，提升公司转型升级生长能力和水平 。要全面落实“一岗双责”和惩防制度建设，努力做到各项事情让群众满意，让政府定心 。