1月23日下午,6686体育集团隆重召开2016年度总结表扬大会。市国资委监事会主席程进国、6686体育园林局副局长张剑鸣、市交通局规建随处长谢子章莅临大会。集团领导、集团本部干部职工、各成员公司领导班子成员及中层干部代表以及受表扬人员,共220余人加入了集会。
会上,集团党委副书记、总经理王良睦做了2016年度集团事情报告,全面总结了已往一年集团公司在深化管控体系建设、强化民生包管能力、扎实推进资本运营、全面增强党的建设等方面取得的主要事情效果,并对2017年的主要事情进行安排。一要围绕“厦门会晤”包管,着力提高包管民生和效劳生长能力,在完成好各项事情任务的同时,增进企业更好更快生长;二要围绕“双轮驱动”战略,着力提高资产治理水平与资本运营能力,打造企业焦点竞争力,不绝增强企业综合实力;三要围绕“治理结构”优化,着力提高集团管控能力和经营治理水平,加速构建与集团生长战略相匹配的体制机制;四要围绕“政治、领导”焦点,着力提高党建事情水平,凝聚推动企业革新生长的强大协力。
集团党委书记、董事长陈飞铭在会上做了重要讲话。他指出,2016年是集团“十三五”计划的开局之年,集团凭据市委、6686体育府的各项决策安排,认真贯彻落实“五大生长”理念,牢牢掌握集团在厦门生长战略中的定位和使命,坚持稳中求进的总基调,围绕提升生长质量和效益,转方法,调结构,创模式,强治理,民生效劳包管能力和6686体育交通基础设施建设水平不绝提高,经济运行坚持连续向好的生长态势,经济总量和质量稳步提升,逾额完成年初确定的各项目标任务,较好地实现“十三五”良好开局。陈飞铭要求,2017年要突出抓好五个方面事情:一要抓执行,强包管。要把做好“厦门会晤”配套事情作为集团的首要任务,全力以赴确保供水、供气、环卫等包管事情及门路、绿化、立面等提升革新事情。二要抓对标,促提升。要以开展对标治理为抓手,查找思想看法、经营理念、组织架构、治理方法上的差别和缺乏。三要抓效劳,提水平。要善于学习和借鉴,深入推进供应侧革新,着力补齐短板,提高效劳水平和效劳效率,努力提升都会形象和民生福祉。四要抓项目,保生长。要全力以赴推进,切实抓好现有项目开复工、重大项目储备和项目建设组织调理,通过抓项目落地,为全市固投增长做孝敬。要狠抓宁静生产危害管控和隐患排查治理,推进宁静生产标准化建设。要更新看法,抢抓机缘,大胆推动代建转总承包、转PPP,施工转总承包、转EPC。五要抓拓展,强后劲。强化战略思维,在守好本土阵地的同时,加速实施“走出去”生长战略。
集会还对水务集团等3个先进单位、6686体育集团纪检监察室等26个先进集体以及林杰等60名先进个人、赵志垚等32名防抗“莫兰蒂”台风及灾后恢复重建事情先进个人进行了表扬。
(6686体育集团综合办公室 党群事情部)



