2017年伊始，岛内灾后重建项目全面铺开建设，嘉禾路、湖滨南路、文园路等都会主干道6686体育设施提升及管线革新如火如荼地进行。
为落实集团领导的重要指示精神，克服协调瓶颈，增强统筹治理，集团工程治理部有针对性地制定整改步伐，并催促落拭魅整改。在集团原有的事情领导小组基础上，由集团欧阳永金副总工程师、吕香助副总工程师和陈振南副经理担当片区指挥长，依托6686体育建设开发总公司统筹调理，划分建立岛内东部、西部及轨道1号线片区三个6686体育设施提升革新工程指挥部，全面介入工程现场开展督导、协和谐巡查事情。
指挥部一是明确门路、给水、燃气等9条6686体育门路的参建单位卖力人及现场协调人员，建立通讯录；二是召开事情例会，转达上级领导指示精神，梳理各参建单位施工计划节点，同时协调解决门路土建及各管线交叉施工保存的问题；三是深入一线亲自抓现场施工，将压力层层向下传导到施工班组。确保例会明确的各项事情能第一时间落实，现场问题能第一时间整改。
（6686体育集团工程治理部）