高殿水厂作为厦门市最主要的自来水厂之一 ，担负着本岛主要供水任务 ，自1984年投入运行起 ，33年经历了四期扩建 ，2017年6月起日供水能力抵达90万吨 ，全市自来水设计生产能力抵达169.4万吨/日。高殿水厂扩建—设备完善工程作为重点供水包管项目于2016年12月紧急启动 ，在高殿水厂原预留土建基础上 ，进行配套原水管道及制水供水设备的完善装置 ，工期紧、任务重且受到内外倒运因素影响具备一定难度。
为确保高殿水厂扩建——设备完善工程建设事情的顺利开展 ，在6686体育集团等上级领导单位的领导下 ，厦门水务集团充分发挥各党、团组织的战斗堡垒作用 ，组织技术主干 ，特别是青年业务主干 ，组建具备专业与战力的团队卖力项目建设事情。各单位部分通力协作 ，严格凭据项目实施划定 ，提升事情效率 ，仅用40天时间完成项目备案、施工图设计、施工招投标等各项前期手续 ，为施工开展争取了时间。项目开工后 ，由于大部分进口设备的供货期长达三个多月 ，在电磁流量计、管道混淆器、吸泥机等工艺设备订货与制造期间 ，业主、设计、监理及施工单位紧密配合 ，不绝调解优化施工组织计划 ，提前完成了DN1400原水管道连接、流量计井及平流池、滤池土建调解等事情 ，同时精确预留位置 ，确保设备一进场就能直接进行装置 ，再次缩短了工期。
项目实施工程中还需克服内、外部种种倒运因素 ，对内由于施工园地紧邻生产区域 ，在主抓施工宁静和进度的同时 ，还要处理好施工与生产相互滋扰的问题 ，确保水厂的宁静供水 ，每一个停水接通计划 ，都须经过了重复论证。对外面临机场航空限高管制、砂石紧张、物流受阻等困难 ，项目实施单位主动积极增强对外协调 ，多次利用夜间通宵施工 ，在包管质量的前提下 ，比最初工期计划提前两个月完成工程建设 ，该项目的投入使用将有效包管了厦门本岛即将到来的夏季“岑岭供水”。