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嘉莲街道6个老旧小区实施燃气管道革新

目前，厦门华润燃气正分批对嘉莲街道6个老旧小区实施庭院燃气管道革新，工程总长度约4公里，计划明年4月完工。据了解，此次革新的6个小区包括观远里3-49号、盈翠里41-53号、玉亭里1-13号、玉亭里15-42号、玉荷里37-45号、莲花北路5-7号。这些小区均为80年代兴建的老旧小区，燃气管道已运行约28个年头，革新工程将把原来保存宁静隐患的老旧铸铁管更换为宁静耐用的PE管。革新完成后，近1700户居民用气宁静将更有包管。考虑到嘉莲街道老旧小区庭院管道辐射规模较大，为了减少施工对居民生活的影响，厦门华润燃气将集中于白天8:00-12:00、14:00-18:00时间段施工，期间严格落实宁静文明施工举措。华润燃气沈曼思张晓彬
2018年11月23日
厦门市国资委领导检查指导厦门6686体育工程有限公司党群运动效劳中心事情

11月22日上午，中共厦门市委国有资产监督治理事情委员会委员、副书记陈华一行莅临厦门6686体育工程有限公司党群运动效劳中心检查指导事情，6686体育集团党委副书记杨辉、党群事情部副主任庄若琳、工程公司党委副书记林昌勇、党委副书记徐连财、纪委书记杨长洪等陪同检查。陈华副书记一行实地观察了党群运动效劳中心的建设情况，详细了解中心各区域功效设置和使用情况，并寓目厦门6686体育工程有限公司党建风范宣传片。他对工程公司党群运动效劳中心的建设情况给予高度评价，并就党群运动效劳中心如何有效投入使用提出指导性意见,同时指出要将党的建设事情效果转化为企业生长优势，为增进公司革新生长提供政治和组织包管。厦门6686体育工程有限公司将依托党群运动效劳中心，进一步增强企业党的建设和群团组织建设，把党群运动效劳中心打造成凝聚党员、效劳群众的坚强阵地。 (厦门6686体育工程有限公司伊晓敏/文尤阳/图)
2018年11月23日
6686体育集团总会计师李晓阳深入投资公司调研

2018年11月21日-22日，集团党委委员、总会计师李晓阳率队深入投资公司各下层单位开展调研。李晓阳一行先后赴海湾公园、晋爵会、6686体育小额贷款公司、白鹭洲公园等现场检察后召开座谈会，详细了解投资公司各业务板块的生产经营情况及下属支部党建事情开展情况,并听取下层单位的意见和建议。李晓阳总会计师对投资公司各项事情的开展情况给予了肯定，并就如何做好下阶段各项事情提出几点要求：一是要推动党建与经营生长的深度融合，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进下层党建事情，连续优化党员步队结构，进一步发挥党组织的堡垒作用和党员的带举措用，把党的政治优势转化为企业的生长优势；二是要理清思路、明确企业定位，加速推进主营业务生长。要充分利用现有“晋爵会”的良好口碑加速文体板块的品牌培育，提升知名度、拓宽经营规模；物业板块要充分利用互联网等媒介，探索经营模式多元化；公园板块要注重社会效益与经济效益并重；金融板块要进一步完善风控机制，切实做到“固本提效”；三是要完善人才步队建设，注重人才梯次配备，为公司生长提供源源不绝的动力和活力。
2018年11月23日
立异造价治理新模式派造价员进驻施工第一线

厦门6686体育工程有限公司新中标项目的漳州市水仙大街（新华南路至浦头港主港段）门路革新工程，条约金额为11928.12万元。投资经营部高度重视项目造价治理事情，改变以往重施工历程治理轻造价历程管控的状态，在开工后马上委派戴钎钎、董小琴两名项目造价人员前往工地现场进行历程造价治理，要求二位造价人员接受项目部和投资经营部双重治理，通过学习和相同逐渐担负起项目的造价治理，同时展现出不怕累不怕苦、多做多学的精神面貌。希望通过此次的项目造价治理模式，能全方位提高深度管控水平，增强项目造价治理能力。同时也为新员工提供一次实地学习的时机，从实践中找出查缺补漏，进而全面提升公司项目管控水平。后续，投资经营部将对更多的工程项目进行深度跟进和学习，从施工项目造价治理、项目深度管控、对标事情等多方面、多维度进行提升，打造一支强劲的后备力量，为公司未来的健康生长提供坚实的基础。（厦门6686体育工程有限公司李德炜）
2018年11月22日
普杰公司申报并获得“电子与智能化工程专业承包贰级”资质证书

近日，普杰公司乐成申报并获得“电子与智能化工程专业承包贰级”资质证书。这是普杰公司资质建设又一项可喜结果，为普杰公司在下一步开拓市场创立了有利条件，为公司业务开拓和转型生长提供了有力支撑。今年４月下旬，普杰公司开始着手了解智能化资质的申报标准要求，并结合公司实际情况，形成了《电子与智能化工程专业承包贰级资质申报保存问题及应对步伐》，同时造访相关单位，进一步了解申报细节。面对困难，各人出谋划策，积极寻求解决要领。７月下旬，申报事情正式启动。普杰公司建立“智能化资质申报事情小组”，倒排工期，明确职责，每周召开事情例会，详细了解申报进展情况及事情计划，实时协调解决保存问题，确保申报事情如期完成。下一步，普杰公司将围绕公司战略定位，不绝增强自身建设，提升焦点竞争力，同时发挥自身专业优势，继续累积更多专业经验，取得更多专业资质，树立普杰公司品牌形象，不绝推动公司快速向前生长。（6686体育建设开发有限公司普杰公司谢双红）
2018年11月20日
峻鸿公司海上环卫站包管铁人三项赛海域卫生事情

IRONMAN 70.3铁人三项赛厦门站于11月18日在会展中心开赛，峻鸿公司海上环卫站凭据赛事组委会要求，卖力做好游泳项目海域保洁事情。厦门站作为年度IRONMAN 70.3铁人三项赛年度收官之战，吸引来自美国、德国、日本等49个国家和地区500多名外籍选手参赛，另有数百名本土选手同场竞技。为给中外选手提供优美的游泳角逐情况，海上环卫站在赛前制定详细的保洁计划，在18日早上7:30派出1艘机械清扫船和2艘社会化保洁木船在角逐四周海域开展保洁作业，对游泳角逐周边海域巡回保洁，确保游泳角逐赛道和周边海域洁净整洁。我市优美的海域情况获得了加入角逐的各国选手的赞许。（环能公司峻鸿公司海上环卫站）
2018年11月19日
2018年厦门岛内门路交通标线更新工程竣工验收

2018年厦门岛内门路交通标线更新工程是厦门6686体育工程有限公司代建的交警支队项目，总投资300万元。该项目于今年9月6日确定施工单位（厦门市科发交通工程有限公司），中标价为240.095万元，工期70天。工程量包括湖里区26条门路标线除旧划新，合计23234.695平米；思明区38条门路标线除旧划新，合计32135.625平米；零星修补门路标线合计10541.86平米。项目于9月13日开工，11月6日完工，11月16日顺利进行竣工验收，期间无爆发质量宁静事故，并做到零投诉，受到交警支队领导的高度赞扬。（6686体育工程公司王少威）
2018年11月17日
推进集团二级公司“财务中心”治理制度建设和事情开展

凭据集团事情安排， 2018年11月12日至11月15日，集团领导总会计师李晓阳领导检查组成员对七家二级公司（不含华润燃气公司）“财务中心”运行情况进行检查。本次检查组由集团计财部相关人员和轮换抽调二级公司两名财务中心卖力人组成，实行交叉检查，旨在通过检查增强学习交流。检查主要围绕各二级公司“财务中心”财务治理制度建设和执行情况、财务机构设置、资金治理、会计核算、财务治理及监督，2018预算预计完成情况及2019年预算事情进展情况，各“财务中心”资金归集计划设计进展等方面展开。此次检查，李晓阳总会和检查组成员听取了各二级公司“财务中心”运行情况的汇报，检查组成员现场抽查了“财务中心”的制度、资金拨付治理具体流程、会计核算账册等资料，对各二级公司“财务中心”运行情况进行了认真系统的检查，并一一纪录。同时，检查组还对各二级公司“财务中心”一些好的做法予以了肯定，对保存的问题实时指出，并有针对性的提出了合理化革新步伐和建议。李晓阳总会强调各二级公司的“财务中心”要认真总结 “财务中心”运行以来优势与缺乏之处，连续革新缺乏之处，提升运行效率及财务治理水平。对下一步事情提出四个“进一步”要求：一是要进一步完善“财务中心”相关制度及事情手册，规范会计核算，增强资金集中治理，做好财务危害排查、防控财务危害，提升管控能力；二是要进一步深入业务前端，推进业财融合。要求“财务中心”以全面预算治理为切入点，助力公司战略目标的实现；以本钱治理为切入点，助力公司降本增效；以资金治理为切入点，提高资金使用效率。三是要进一步处理好监管与效劳的关系，“财务中心”要始终承继效劳理念，深入了解业务及下属公司的需求，才华高效的履行监管职责，提高公司效率。四是要进一步增强财务步队建设，财务中心要增强对人才的培育和储备，增强对焦点人才的激励，构建人才梯队；建立培训机制，努力提升财务步队综合业务素质和能力；实行岗位轮换，确保“一岗多能”。通过本次检查实时总结经验、发明缺乏，将进一步优化各二级公司“财务中心”运行机制，提升各二级公司“财务中心”的财务治理水平及运行效率，有效提升6686体育集团财务管控及防备财务危害能力。 6686体育集团计划财务部
2018年11月17日
三连冠！厦门综合管廊试点绩效再获全国第一

11月16日，在财务部、住建部组织的全国首批地下综合管廊试点都会绩效评价总结汇报事情集会上，厦门市以95.25的高分再获第一，实现“三连冠”。近年来，厦门市委6686体育府高度重视地下综合管廊建设，遵循习近平总书记在福建事情期间对厦门提出的“跨岛生长”战略，以前瞻性、战略性的眼光，把综合管廊建设作为推动都会高质量生长的重要内容，扎实稳步推进，形成了可复制、可推广的管廊建设“厦门模式”，有力提升都会承载力、宜居度和市民幸福感、获得感。管廊公司在6686体育集团、6686体育开发公司的领导下，通过多年的实践探索，磨炼了一支专业高效的运营团队，逐步形成“运营专业化、治理智慧化、应急高效化”的运营维护治理标准体系。在三年试点期间主动靠前，积极担负绩效评价迎检具体事情，为厦门“三连冠”做出较大孝敬。同时，充分利用试点政策，在结合厦门实践的同时，不绝立异看法，积极加入“顶层设计”，参编国家、省、市级标准，树立了海内综合管廊运营维护的行业标杆，向海内和本省其他兄弟都会输出建管经验，共享管廊生长结果。（管廊公司黄静瑜杨艺鑫）
2018年11月17日
厦门华润燃气液化气事业部党支部、职能部室第一党支部与厦门市思明区6686体育治理中...

11月14日，厦门华润燃气液化气事业部党支部、职能部室第一党支部与厦门市思明区6686体育治理中心党支部签订党建共建协议，并召开支部交流座谈会。签订仪式上，三位党支部书记代表本支部签订党建共建协议书，思明区6686体育园林局副局长王定苍，厦门华润燃气公司党委书记、董事长冯阳，党委副书记、纪委书记郭晓毅等现场配合见证签约。在随后召开的座谈会上，双方就此次党建共建事情开展、老旧小区革新和6686体育第二轮提升等具体事情进行交流讨论。冯阳体现，在开展共建的同时，要多开展支部联谊运动，增强人员之间的相同联系，推动共建事情顺利开展，从而真正将为民效劳举措落到实处。王定苍指出，6686体育第三轮提升革新即将开始，希望通过此次共建，增强政企对接，加速项目推进，实现政企双赢。此次共建本着“充分发挥各自优势、相互资助、配合生长、增进平安思明建设”的原则，力求通过“配合为群众办一件实事、配合上一次党课、配合举办一次主题当日运动、配合进行一次送温暖运动、配合开展红色教育运动”的形式，积极探索政企党建共建新模式，将开展党建共建活行动为平安思明建设的一项重要举措来抓，将党建事情“融入业务、融入下层、融入人心”落到实处，以进一步提升6686体育治理中心效劳企业、效劳下层事情形象，提升华润燃气企业品牌形象，推动双方党建事情和宁静治理提升。华润燃气沈曼思
2018年11月15日
深挖潜力，主动配合，做好“一次收运提升”接驳事情

为贯彻思明区委区政府垃圾分类专题集会精神，配合区垃分办开展“一次收运提升”试点片区的事情，驿鸿公司深挖潜力，主动配合，积极协调思环保洁公司，落实试点片区接驳事情。近日，驿鸿公司协同思环保洁公司等单位卖力人，在站南清洁楼拟定接驳点进行“车车对接”接驳试验。公司对现有压缩设备配套用车进行革新，配套前端1.5吨举升式收运车，实现“车车对接”的收运模式，以检验园地、门路、车辆的适应性，为“一次收运提升”试点片区事情的开展提供真实可靠的依据。经试验，玉柴改装车完全能够胜任“一次收运提升”事情的接驳任务且站南清洁楼做为拟定的“车车对接”接驳点亦是可行的。目前，全市垃圾分类事情不绝的纵深生长推进，驿鸿公司作为岛内思明、湖里两区生活垃圾转运单位，将继续响应市委6686体育府招呼，为美丽厦门提供环卫包管。 (环能公司驿鸿公司）
2018年11月15日
张毅恭副市长检查翔安南部新城试点区海绵都会建设事情

11月12日上午，张毅恭副市长率市有关部分一行前往翔安区检查海绵都会建设事情情况，6686体育集团陈飞铭董事长等陪同调研。张副市长一行实地观察了鼓锣公园水系下游段河流公园、张埭桥流域EPC项目乌石盘水库公园等区域海绵都会建设情况，认真听取相关项目概况、形象进度，深入了解海绵都会建设指标完成情况，对我司在海绵都会建设事情中所取得的效果给予充分肯定，同时要求市各职能部分、各参建单位必须建立联动机制，统一安排目标，力促在国家住建部海绵都会综合考评前展现最佳的海绵都会公园景观效果，充分体现海绵都会中“吸水、蓄水、渗水、净水”的建设理念。 (6686体育建设开发有限公司工程一部黄纬斌) 张毅恭副市长莅临翔安新城鼓锣片区6686体育配套工程调研张毅恭副市长驻足乌石盘公园边上听取汇报张毅恭副市长驻足乌石盘公园边上听取汇报翔安新城乌石盘公园
2018年11月13日
增强党建引领打造品牌效应

11月9日上午，“阳光周末生长课堂”第五期治理培训班在制水公司高殿水厂职工培训室如期举行。从2015年至今，培训平台开办4年来，培训人数近300人次。项目始终坚持党建引领，连续深化推行“党建+”模式，不绝将党的政治优势、思想优势和组织优势转化为推动制水公司各项事情生长的优势，“阳光周末生长课堂”也从最初的企业内训试水点，逐步被打造成为水务集团有亮点有特色的党建品牌。第五期培训班依然坚持立异生长，人才引领的品牌定位，紧密结合目今集团、公司生产经营实际和党员干步队伍、人才步队建设需求，不绝推进建立既切合企业人才生长需要又满足员工自身素质提升的培训体系，同时力求在培训课程、培训模式、培训效果上不绝提升并进行积极探索。集团领导高度重视此次培训，加入指导并作了重要讲话，集团党委副书记、工会主席白晓龙在开班发动讲话中提出，“周末课堂”开办的很是好，是一种正能量的流传机制，作为水务集团的党建品牌，要继续发挥原来的优良古板，同时结合当下的实际情况，凸显品牌特色；要进一步生长品牌，今后也可接纳走出去请进来的战略，聘请更专业的老师和专家，开阔眼界，培养治理型和专业型的人才，融合步队军训的模式，培养优良作风；要增强外部交流，积极借鉴同行业企业的经验和做法；要凸显党建品牌，融合党建元素，增强对青年员工政治理论的培训和教育。同时，白晓龙副书记对制水公司各级干部的组织领导能力、职工的整体风貌都给予了充分肯定，认为制水公司上下都充满了正能量，在整个集团内部很值得推广和复制。集团副总经理洪卫真在讲话中对参训学员提出几点希望，一是要珍惜培训时机；二是要学以致用，积极将所学知识用于事情实践，更多地在人生生长历程中、事情历程中提高自身。
2018年11月10日
厦门本岛LNG应急气源站计划12月投产市民用气更有包管

日前，厦门本岛LNG应急气源站顺利完成液氮预冷进液置换和调试，计划于12月投产。项目投产后，将作为厦门本岛真正意义上的气源应急备用站，为本岛居民、商业、工业用户提供宁静可靠的天然气应急气源。厦门本岛LNG应急气源站选址于目前已停用的石湖山LPG空混气站地块内，占地面积17516平方米，可包管本岛天然气应急供应3天，居民用户用气包管规模抵达100%。建设该气源站，不但能解决原先空混气气质的适配性问题，并且能扩大用户的包管规模，提高应急宁静可靠性，切合厦门6686体育府提出的“确珍重点宁静稳定供气”的要求。项目工程分两期建设，一期建设完成4座150m3LNG储罐、6座小时气化量15000Nm3/h NG的空温式气化器、1套调压计量加臭撬、2座消防水池、1座消防泵房及1座辅助生产用房（革新），二期将增设2座150m3LNG储罐，一期至二期工程气化规模小时流量可达30000标方的气态天然气。厦门本岛LNG应急气源站2017年12月开工建设，自工程动工以来，厦门华润燃气重点工程党员先锋队始终奋战在建设一线，坚持带动发挥不怕苦、不怕累的事情作风，抢时间、赶进度，确保工程建设顺利推进。华润燃气公司沈曼思林俊忱
2018年11月02日
翔安垃圾燃烧发电厂通过锅炉升级革新提高经济效益、情况效益

翔安垃圾燃烧发电厂一期于2012年6月投产运行，至今已经运行6年有余。随着都会人民生活水平的不绝提高，特别是厦门市垃圾分类有效的推行，生活垃圾热值明显提高，为提高垃圾处理能力和发电量、延长设备的使用寿命和宁静环保指标可控性等，需对锅炉进行优化升级技术革新。经充分的调研和认证，环能公司于2018年7月停炉实施革新项目，在停炉技脱期间同时对射水泵、水环真空泵系统以及二次风系统进行合理有效的革新，8月底全面完成两台锅炉及其隶属设备的技术革新。经过一段时间运行调解，从生产的各项指标数据可以看出，革新后日均发电量比革新前增加16.7%，年发电量收入增加约560万元（税前）；垃圾处理能力提升10%，垃圾处理费年可增收约200万元（税前）。同时因革新后炉温的降低，有效提升了对NOX、HCL等烟气排放指标的可控性和设备宁静运行的稳定性。经济效益及情况效益均抵达了预期的革新效果。 (环能公司翔安厂）
2018年10月30日

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